三星VR实验室C-Lab发展历程

C-Lab是三星的一家VR实验室，这也是三星能够在移动端VR设备中占大头的一个重要的发源地，这里来跟大家讲讲它的发展历程。

C-Lab的突围

C-Lab成立于2012年，位于三星总部园区，是公司130亿美元研发预算的一部分。近两年这个实验室陆续冒出不少稀奇古怪的新产品。

对三星而言，当初这个决定做得很艰难，意味着他们得允许这些工程师至少离开工作1年，专心研究100个创意项目。

包括可防窃听的智能表带TipTalk、可帮助学习小提琴的蓝牙设备、可预测中风发作的传感器、可监测腰围和饮食的智能腰带……还有即将在MWC展示的AR/VR产品。

但前途似乎又很明亮。C-Lab所属部门主管Jai Il Lee表示：“三星各个部门想得更多的是如何赚钱，不怎么关注未来。我们希望这个项目能鼓励隐藏的天才不再隐藏、展示自己。”

C-Lab带来的直观变化是，2015年，三星工程师崔贤哲(Choi Hyun Chul)提交TipTalk构想时，不仅没有被繁琐的手续埋没，反而得到公司的大力支持：三星直接帮他开了家公司。

崔贤哲就这样摇身一变当上初创公司Innomdle Lab的CEO，产品是TipTalk智能表带。

它将身体作为声音的传导媒介，用户把指尖放到耳朵上便可以接听电话，不用担心被旁人听到对方的话。

该项目从1100个创意的厮杀中幸存下来，成为首个脱离三星电子单独组建公司的创意。而且，一旦员工在5年内创业失败，他们还能回到三星继续工作。

虽然美国许多公司都允许员工从日常工作脱身，比如谷歌的“20%自由时间”和英特尔的8周休假，但在韩国，这种喘息之机几乎闻所未闻。

三星大多数高管都是终身任职，从毕业到退休，一生都落在这里。

崔贤哲说：“以前，我能做的就是研发技术，针对三星制造的产品进行最佳优化。

而C-Lab的最大区别是，你可以根据自己的构思来打造产品，产品甚至可以在一年内进入市场。”

在三星其他部门，所有决策都由高管来做。在C-Lab，员工感觉就像在管理自己的公司。