有许多公司开始朝着VR教育这一行进军,那么这些VR教育公司应该怎么发展呢?来跟大伙聊聊。
VR教育公司们该怎么做?
对于很多VR教育公司来说,他们客户并不是个人,而是学校。当然这些VR设备和内容的价格也是不便宜的。
举例来说,Oculus Rift在Best Buy上售价599.99美元,这对于VR/AR设备的大众化来说,就是一个不可逾越的障碍。
因此,目前的VR教育公司,必须想尽一切办法通过学校、教育机构等大组织来采用他们的设备或内容。
只有透过这些第一层级用户的传播与实验,才能说服家长们接受VR,认识到它对教育的价值,也就自然而然地接受VR可能不太便宜这件事。
找到第一层级用户,便是目前的VR教育类公司的第一要务。
Zspace的Dave Chavez分享了一个案例,一个孩子在使用了zSpace的应用之后,兴奋地对他的母亲大喊:“妈妈,你看我做了什么!”,孩子因为有所收获的兴奋甚至让妈妈当场落泪。
正式这样的时刻,让大众开始觉得,VR不再只是一个游戏、娱乐的工具。
当然,除了学校之外,VR教育类公司还应该更有“创意”一些——试着与当地的政府进行合作,只要VR教育类公司让政府看到了VR在教育上的价值,说服家长更是轻而易举。
那么,VR教育接下来会怎样发展?其中一个可能的场景便是,博物馆们将会用全景相机把馆藏记录下来,提供给全世界的学生们使用。
现在,一个中国的学生,想要看一眼《蒙娜丽莎》可能得花上几万块跑到卢浮宫,但是以后,可能唯一的投入就是一台VR眼镜而已。
这不是什么遥远的构想。要知道,在80年代末90年代初的时候,学校里的电脑也在积灰,因为老师们不知道要用电脑干什么,短短10年,我们已经无法想象没有电脑的课堂了。
VR进入课堂的时间可能会更短,因为如今的我们,对待新技术,总是充满期待与好感。
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