现在的VR社交平台还是做不起来,那么为什么这个平台到现在还是做不起来呢?这里跟大家讲一讲。
VR社交之所以不行还是因为产品理念陈旧
小扎展示出的所有VR社交功能有新意吗?
难怪Alex Heath同学用了一串排比句的“我宁愿”。所有这些功能都是我们在“非VR”场景中使用过的。
不会因为仅仅更换了一个虚拟场景就成为刚需。如果只把VR技术的特性(比如沉浸感)当成一切应用的卖点,那可太小看这项技术的魅力了。
VR社交不是不能有,而是必须要有目前所有社交方式不曾尝试过的功能,它能带来全新的、日常的、轻松便捷使用的特性和需求。这才叫创新。
Alex Heath同学认为,VR是否主流化,取决于像Facebook这样的公司能否创造出除VR游戏之外引人注目的体验。对此,笔者谨慎地表示不赞同。
理由是,对于VR的大规模应用,需要彻底的革命性的创新。而这种颠覆自己的革命,恰恰很难出现在类似Facebook这样主流业务取得巨大成功的业务模式上。
这也是为什么与之相比,小小的Snapchat目前已经对Facebook造成如此大威胁的原因:前者具备新一代社交产品的颠覆基因。
如同我们看不到雅虎、微软创造出现在的Facebook、谷歌的产品一样,恐怕Facebook、谷歌也革不了自己的命。未来的VR颠覆性产品要靠新的革命者。
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