VR市场未来发展趋势

在经过了一年的爆发，VR市场逐渐走向成熟，而目前VR技术方面则已经几乎呈饱和状态，但是行业布局才刚刚开始。

技术布局几近饱和，行业布局刚刚开始

当然，在这个元年，不光是巨头们的游戏，也不仅仅是技术公司的天地。

巨头们关心的永远是布局，是标准，是C端。

目前，巨头在全球技术类的布局和抢坑，已几近饱和，而对于与更广泛的行业发生联系的传统市场，科技巨头们就不擅长了。

而这，正是各垂直领域上市公司、大机构等玩家的机会。

精准资本创始合伙人王焱曾提到，在这些技术真正应用到行业时，追求的是怎么把产品做得更有效率，真正让产品完成触达，只有最懂这个行业，并且在行业拥有核心业务的公司，才有机会。

而纵观市场，这一块与行业结合的布局，才刚刚开始。

2016年，中国市场动静最大的算得上娱乐行业，爱奇艺、合一集团和SMG，均从文化娱乐出发，布局VR内容、直播等一系列链条。

而同样的场景，别的垂直产业还比较少见。

在各个垂直行业，更多的是初创公司在践行和摸索前进。

一些上市公司虽然已于动作，但仔细看来，更多是投资，或者小打小闹做做实验，

2017年，我们将会看到VR教育、VR旅游、VR建筑、VR仿真等领域，大的玩家将陆续入局。

不过，在各个行业纷纷想要真刀真枪杀进来的时候，却遇到一个严重的问题——人才紧缺。

随着对行业理解的加深，随着VR的继续渗透，可以遇见，2017年，不少垂直行业的大公司，将逐步把VR纳入到宏观战略中来，真刀真枪投入大的精力来做。

“技术、内容不是最大的瓶颈，整个产业链迟早会被盘活，生态也不是瓶颈。但市场目前缺对VR领域有深度了解和把控力的人才，既能主导战略布局，又有实操经验，知道怎样集合公司优势，把局面盘活的人才。”王焱在一次VR价值论的访谈中如是说道。

也就是说，大公司，也不是不想布这个局，也不是看不到这个产业的潜力，只是很多在这些公司主导VR项目的负责人，对VR行业的理解还没到达一定程度，因此，只能做一些试验性的尝试。

随着对行业理解的加深，随着VR的继续渗透，可以遇见，2017年，不少垂直行业的大公司，将逐步把VR纳入到宏观战略中来，真刀真枪投入大的精力来做。