VR市场也是以利益为主技术为辅的世界

前些日子福克斯体育抛弃NextVR而改跟LivelikeVR合作的消息可能大家都知道了，而这个消息告诉了我们VR也是商业为主的市场。

商业利益优先于技术实现

任何商业合作的本质都是利益。所有利益不明显或者不均衡的合作都不靠谱。

在福斯体育已经成熟的所有商业套路中，跟Next VR的这一套应该是没操练过的。

在这个语境下，与其说福斯担心Next VR抢了自己VR直播的市场。

不如说，你们去搞最专业的VR直播吧，我们刚发现这么搞法也没吸引更多的电视用户。

还是我们自己单练吧。

而通过这个目前看来明显是“被纠正过”合作。我们不难发现几个迹象：

VR直播就跟目前的VR体验一样，比较反人类，按照techcrunch最新一篇有关VR体育的文章(How virtual reality is transforming the sports industry)中专家们的观点：进入成熟市场至少还得发展10年。

所有已经具备成熟商业模式和市场的内容提供商，比如福斯体育，其实完全不care是不是跟一个“能提供真正沉浸式VR体验的技术伙伴”合作。

它们宁愿选择一个类似LiveLike这样的“桥梁式过渡时期伙伴”。

利用VR概念和低门槛的新颖体验，最大程度吸引其实也正在脱离电视机的观众。

至于Next VR这类一时风头无两的VR创业公司接下来会怎么办?呵呵。

换个思路，因为主流媒体在中国的运营机制，国内并没有跟Next VR在内容上达成合作的伙伴。

Next VR在中国既然已经找到了投资市场，按照上面提及的商业合作的本质，应该大家都有自己想要得到的利益。

所以不用去担心Next VR在美国还能不能找到资金或者合作伙伴了。

对于一个商业变现尚无法预知的买卖，能用拉风的直播车和昂贵的直播设备刷屏，已经算很有诚意了不是吗。