Facebook在近期可以说是对VR视频进行了一次大手笔的投资,那么他们为什么会对VR视频投资这么感兴趣呢。
目前在原创剧上大获成功的Netflix和Amazon就使用的是拿钱砸好本子的战略,从脚本阶段甚至还没正式作品名字的原创内容上下手购买。
网飞和亚马逊都依靠这个战略制作了大量网红剧集,吸引了海量的铁杆观众群,从付费观看到广告收入无疑都是成功的。
短视频方面,脸书面对的最大对手,前有谷歌YouTube,后有Snapchat,哪个都不是省油的灯。
FB自己心里也有数,光靠亦步亦趋抄袭Snap产品毕竟不是一个长远良性发展的路子。科技公司的核心还是应该像谷歌一样要有“创意的料”。
在VR/AR方面,脸书虽然是这一波热潮的引领者,目前的局面却颇为尴尬:主机端不仅内容平台没起来,硬件初创团队还官司身缠,团队和创始人连接散伙。
移动端跟三星的合作原本妥妥的,无奈三星手机一路炸机。随着谷歌Daydream手机和头显问世,脸书的移动端VR似乎大势已去。
尤其被刚刚结束的谷歌I/O大会宣布的VR战略压得抬不起头。AR的话题更是不能提,只要一说就都是Snapchat的功劳。
在这个局面下,开启“内容为王”模式,以原创剧集抵御YouTube和Snapchat,以精致短视频抗衡Netflix和Amazon。
必须说,小扎最好的天赋还真不是在演讲或者演技上。
脸书的这个“新形势下的内容为王”策略,跟以往能称王的内容还是不同的。无论是25万一集还是3.5万一集,都是视频。
所以在扎克伯格的逻辑里,目前的内容或者说能挣钱的内容只有一个:视频。
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