VR电影市场获得成功的方法

要想在VR电影市场里获得成功，你就首先得学会怎么运营，来了解下吧。

运营为先，擅经营懂实体零售的大牛比硬件和内容更难找

上世纪90年代末开始，因为家庭PC设备的普及、电脑游戏的发展，以及过高的房租、运营成本，使得很多电子游戏中心关闭。曾经兴旺的街机景观消失不见。

如果按照HTC的想法：将目前的VR发展阶段看成是互联网早期的“网吧”时代，因为家用电脑和互联网的不普及，很多人需要去网吧聊天和玩游戏的话。

那么目前的VR线下体验店或者影院面临的最大问题是：要么承担一线城市中心商业区昂贵的租金和运营成本，要么忍受偏僻地段或三线城市稀少的客流和低价的消费。

无论哪个选择，都必须面对上面IMAX VR试运营三个月来为大家贡献的经验值：共7000位访客，日均每台设备接待5位观众，票价是7-10美元/10分钟(事实上很少有超过10分钟的VR电影预告片了)。

这些数据带来的不得不思考的问题是：如何更快地吸引更多的人来消费?这些访客的回头率是多少?在非高峰时段(工作日)闲置的设备和场地如何获得更多收益?

这些问题带来的结果或许是：能成功运营这些VR线下体验店/影院的经验。

除了内容和硬件，更多还关于昂贵租金、不同时间段的销售策略、以及如何再次吸引回头客甚至把体验店做成多功能实体娱乐场所等方面的创意和管理经验。

这样看来，或许未来真正能成功经营VR线下体验店/影院的机构，未必是最好的硬件生产商、最好的内容生产商，而是最擅长经营零售市场的运营者。