VR广告市场已经有不少的企业想进入了,那么这些企业可以来看看纽约VR峰会上的大佬们是怎么看待这个市场的。
新技术浪潮激发了人们向往的兴趣,但投资回报仍待时日。
基于VR技术的整个生态近期又加入一名新的“玩家”PSVR,至此,在这个领域里被誉为三巨头的三家公司分别都有各自面向消费市场的VR头显。
如果说2016年整个VR市场还在探索,那么2017年将迎来一次考验。
在许多市场分析人员的眼中,最容易问出的一个问题是,这项被认为重新定义了传播媒介的技术。
是否值得人们大费周章地借助一个头戴设备,花费不菲的价格去体验?
初次涉猎VR的产业人通常带有敏锐的嗅觉,这在那些做市场的高管眼中尤为如此,他们认为VR所带来的体验升级。
某种意义上可以成为一家公司或品牌在营销战场上制胜的法宝,并呼吁尽早做出相关的实验。
本周一,在纽约举行的VR 20/20峰会上,几位来自市场营销领域的专家不约而同地表达了上述的观点。
但他们同时也指出,不要指望市场投入能够快速获得回报,也不要对一两年内获得大量受众太过于乐观。
近期VR硬件领域新增了几款产品。比如索尼将PSVR推向市场,意在试水PS主机4000万的玩家群体对VR的接纳程度。
Facebook成为了前一阵Oculus Connect 3大会的主角,除了VR社交,Oculus Touch等热点,也不要忽视Facebook计划之内的Santa Cruz独立一体设备。
而谷歌的Daydream View也会在下个月正式推出,这款移动VR解决方案价格只有79美元。
对广告商而言,他们的选择只有这些硬件平台,并且通常营销方案是一次性执行。
谷歌市场营销的高管们也不止一次表示,他们也担心在这个领域用户受众的规模可能不大。
然而对公司或品牌而言的好消息是:如果做的好,VR可以带动更多的转化率,这对传统TV营销而言有着极大的诱惑。
百事北美分公司文化关系和市场副总裁Adam Harter就认为:“专为客户打造的VR内容广告对品牌体验来说是终极效果的展示。这将打动他们。”
Harter提到了百事最近在VR内容营销上进行的尝试,在NBA全明星赛期间,百事与谷歌Tilt Brush进行合作,发起一项创建3D全明星的活动。
在社交网络上着实火爆了一次,参与人数堪比全美橄榄球春晚“超级碗”。
但这毕竟只是少数案例,对于大多数VR广告营销来说,传播效果可能都不会太如意。
在丰田营销总监Doug Coleman看来,VR和超级碗只有一个共同点,就是贵。
“但我们仍然会在VR领域进行投入,为了学习。VR是一个我们无法忽视的媒介”Coleman表示。
目前为止,大多数营销关注的方向,相比在既有内容中打广告而言,是创建自己的VR体验。
但是采取赞助VR内容制作的方式来做营销是不容小觑的一个趋势。
VR内容商Specular Theory联合创始人Ryan Pulliam在被问到VR广告价格的时候并没有给出具体的数字,她仅仅做了一下类比。
表示通常一个VR广告会比传统的视频广告要贵2-3倍左右,但她强调最终的价格会与该VR内容的互动性深度,以及是否针对高端VR设备开发等因素有关。
Pulliam同时对希望进行VR营销的市场人员提出了建议:不要只想着希望VR获得怎样的预期效果。
首要的问题应该是打破常规,基于VR能做到什么重新思考,这样结合起来的VR营销方案才有可能获得成功。
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