企业何时能从VR视频中挣大钱

VR市场已经逐渐成型了，那么企业该如何从VR视频里挣到大钱呢？下面跟大家聊聊。

VR正处于一个特别好的时代

有人将VR行业类比当年的智能手机行业，认为VR也会经过同样一个过程，最终实现普及。

魏明则认为，VR处于一个特别好的时代，普及的过程将会比手机短。

“VR天生就具备了快速发展的优势。”

VR的发展是站在很多成熟市场的肩膀上的，如智能手机市场以及电信网络市场，这是当时智能手机市场所不具备的。

据了解，传统视频网站正在通过精细化运营，发挥各自的优势，更快地培养用户付费习惯。

随着近两年付费转化率越来越高，会员付费带来的收入已经不亚于广告收入。

魏明认为，除了享受传统视频探索市场的成果，VR还借助了现在网民快速接触、接受新事物的优势。

十年前，你不可能买到一个几块钱的智能手机来尝鲜，现在十来块钱你就可以从网上买到一个Cardboard。

“用户可以借助HTC Vive和Oculus Rift，感受最佳的VR体验，也可以通过暴风魔镜和其它廉价VR眼镜接触VR。”

“不同消费能力的用户，可以接触到不同层级的服务，而不是硬把一些没有消费能力的用户挡在门外。”

三种盈利模式

中国的网民们早已习惯了免费，这让承受着巨大带宽和内容版权费压力的传统视频网站压力巨大。

这些传统视频网站，正在努力培养用户付费习惯，从“免费+广告”模式向“付费+广告”模式演变。

魏明说，VR视频盈利的方式类似，但是具备一些传统网站不具备的盈利点。

热波科技除了有VR内容平台“VR热播”，其本身也是内容制作商，针对内容和平台的盈利模式，它们主要有三方面的探索。

首先，在影片中可以加入一些广告成分，魏明表示，这要求在策划内容时就考虑到广告招商。

据了解，传统视频通过前贴片或后贴片植入广告，往往讨不了用户欢心，甚至让用户付费以避开这些不讨喜的广告。

与之不同的是，VR广告具备VR属性，只要效果做得好，广告不但不会生硬，还可能为VR体验加分。

第二方面是对用户付费的计划。在开放的互联网环境中，刚开始就让用户付费可能不是一个非常好的商业模式。

不过，可以把让用户付费的概念，或者需要付费的产品，融入到体验里。

“不是像买了片子或买了会员才能看这样生硬的付费，这样肯定干不过那些巨头。”魏明说。

VR除了会员付费，还可以设置一些类似于游戏的情节，做到影片中收费，类似于游戏的应用内收费。

热波科技接下来也会做带有交互的视频，观众可以在看的过程中做一些选择，并影响到剧情的进展。

“视频一直在烧钱，但游戏是特别好赚钱的。”

魏明认为，VR视频加上游戏属性，将有效促进用户付费。

第三种盈利方式是VR数据营销。据了解，8月8日，VR热播宣布将与七鑫易维、它说等合作伙伴。

以及一些数据服务公司、4A公司共同打造VR内容监测平台：VRMonitor(简称VRM)。

“通过VR才能拿到的精准数据是很有价值的，我们把这个数据模型做好，通过这个数据做出的分析，就是特别有含金量的东西。”

VR数据营销可以结合到整个广告市场、营销市场，甚至是传统的领域。

他认为，数据营销将是以后热波科技一个重要的赢利点，其带来的收益，可能会远远大于广告和对用户前向收费带来的收益。

当我们的数据模型建好，而且我们用户覆盖度到合适的机会，我们会把数据营销做好。

我们估计他给我们带来的收益要远远大于广告和用户前向收费。

因为他盈利的方式很开放，数据的营销我可以结合到现在整个广告市场，营销市场，甚至传统的领域市场。

离挣钱到底有多远?

魏明认为，各种巨头也都在慢慢进入VR领域，他们和创业公司都有一个共同的意识。

就是在VR这个新兴市场的发展过程中，要重视培养用户消费习惯。

“如果大搞免费模式，又会陷入传统视频一个尴尬的境地，大家将有很长一段赚不到钱的日子，过得很清苦。”

VR内容平台的盈利点很多，一方面可以向用户收费，另一方面，还可以为传统行业，如旅游医疗等提供VR解决方案。

传统行业对互联网等新技术的投入，是比较舍得花钱的。

“一旦有新型的媒体或平台出现，他们就会想办法借助这些平台推广自己的服务。这对于他们来说是很好的机会，他们也很乐意为其买单。”

当然，想要快速发展，企业外力也是重要的因素。

魏明认为，VR市场发展速度非常快，不允许谁长时间观望、等待，或者一点一点蚕食市场。

“这是一个需要强强合作，或者资源互补的玩法，才能把这个事玩好的领域。”

据了解，热波科技已经跟腾讯、阿里等巨头都有了不同类型的合作，这些合作可以帮热波科技更快把产品推向市场。

至于VR视频平台什么时候才能开始盈利，“这一天将不会很远。”