现在很多投资方还不理解,VR的视频投资怎么才能赚到钱,关于这一点这里可以来了解一下。
不管是普通2D视频、360视频还是VR视频。产品线层面上脸书都已全线覆盖。
剩下的就是花钱买量了,这个“量”是既是数量也是质量。
幸好这个时代传统的优秀内容出版商和创作者还有相当的存量。要是早几年就被脸书赶尽杀绝的话,这会儿也没处买去。
25万或者3.5万对于一部好的视频作品来说都不算能挣着钱,但是跟脸书55%的广告分成,却意义重大。
这或许是互联网历史上,第一次在广告合作上内容赢了平台——而且还是全球最大的社交平台。
微信上那些呕心沥血写软文的10+大号们,憋翻译解读小扎的哈佛演讲了,先干了脸书55%广告分成这碗鸡汤吧。
那些一直扬言要扶持内容的视频平台,广告分成先不用聊,能先把“独家”授权的帐给结了吗?优秀的视频创作者们,国内挣不着钱,也可以考虑“跨境合作”了。
最近有美国职业投资人认为,不看好Snapchat的长期业务发展模式,原因是Snap采用了第三方云平台作为自己的数据大本营,导致成本太高,毛利糟糕。
云服务费用过高的确是实情,早在今年年初的IPO报告中,Snap就承认,创业5年来,每年租用谷歌云的服务器和带宽,年交易额在20亿美元。
虽然Snap自己的解释是,资金的最大使用在其研发部门,不停购买技术团队和研发新产品功能是造成亏损的原因。这个也是实情。
从此以后,Snap又被脸书给“逼上”了另一个尴尬的境地:我有大把钱买原创,你呢?
谷歌有全球最大的手机系统、有算法、现在还有硬件。脸书和Snap只有用户(我们先就不用拿Oculus或者Snap的AR玩具眼镜跟安卓手机市场比了)。
用户要靠内容发展,所以拼内容的时代,谷歌尚可不用太紧张,只剩下脸书和Snap了。
什么时候国内的内容创作者能把平台们都给弄紧张了,那才是到处嚷嚷的“内容变现”真还是变现的时候。
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