bananaVR对自家的VR市场的发展进行了年度总结,来一起看一看。
VR播播/bananaVR 创始人 戎英杰:
2017年注定是一个风起云涌的年度。未来的VR领域领导者必将从其中产生。
2016的探索
我们一直坚持“内容+技术”双重发展之路。无论是VR游戏还是VR视频,一定是在交互、在技术基础之上的构建和讲故事。
2016的成就与经验
内容上,我们尝试了VR视频在16个相关领域的场景化运用;自制完成了超过2000分钟的VR视频相关内容;在全网播出了4个常态化的VR视频相关栏目。有不错的口碑。
在技术上,拥有自主产权的内容管理系统,可兼容2D/3D和全景视频的播放。还研发出了一套VR直播运营系统,可以让运营方实现线上内容的增值。
创新3大类交互模式,打通了从制作到播放全流程的高清视觉体验。
2017的方向和目标
在TO C端继续努力。同时争取在几个垂直领域成功落地我们的几个商业应用模式。
2017会努力推广我们的VR直播流程和模式,依靠丰富的制作经验,以及在压缩算法、交互领域的技术领先优势,为全国各地的媒体中心创造一个新的线上运营平台,实现“双赢”。
2017年对行业的预期和展望
2017年仍然是一个VR行业硬件不断发展,内容不断丰富的发展阶段,而这个发展速度一定会越来越快。依然还是个打基础+追赶+拓展的年份。
C端需求会慢慢出现,C端对VR内容的消费方式和习惯会在这一年里逐渐培育出来,未来的行业大鳄会在C端现身。
能沉下心来做内容,能静心紧跟行业发展的公司会在今年获得更好的机遇和发展;某些浮躁、跟不上的公司会逐渐落伍,并于2017年年底前被淘汰。
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