VR市场需要国内外一起开发

许多国内从事VR行业的人都只想着像国内发展，其实VR行业还是需要国内国外一起抓的。

国内国外两手抓

我们从一开始就有布局海外市场的计划，所以去年7月份登陆的是美国Kickstarter这些全球众筹，而不是只针对国内市场的动作。

我们今年的工作重点是在国内把整个流程先走完，从原型机研发、完善，以及产品试制，到现在流水线的完成和量产的结束。

还有后面的仓储、物流、安装和售后服务，全部流程都已经建立完毕。

在这个基础之上，我们先把国内的整套系统跑通了之后，就可以去做国外的流程搭建。

我们现在已经在做准备工作，预计明年年初就开始把海外基础框架先搭起来。

我也知道美国Virtuix公司现在已经正式从官网渠道对外宣布，停止所有美国本土以外的发货计划。

这对我们来说也算是一个提醒，海外市场毕竟控制难度会比较高，因为它涉及到了比较高额的维护费用以及物流方面的东西。

但是，我们在国内进行仓储和安装过程中，已经发现了一些问题，并且做了相应的优化和调整。

海外这边整个仓储物流运输，全部都做了价格优化以及成本控制。针对海外我们还会做一个Distributor系统。

保证在海外所有物流、仓储、售后和沟通，都有一个专门的部门和一个非常完善的标准流程可以参考。

大家都知道，众筹是一个概念，并不是零售，它的Pledge也不是Retail Price，是回报。

在这样的基础之上，可能会碰到成本特别难控制的一个情况。

所以去年Kickstater众筹用户对我们来说都是天使，相当于是在天使投资人之前更早支持我们。

对这些人，不管成本是多少，我们会不惜一切代价让他们拿到我们的产品。