VR视频网站要想生存,做付费视频肯定是没戏的,那么该如何能够存活下来并且盈利呢?
付费的VR视频没戏,广告呢?
Vrideo有70万用户,即使内容挣不到钱,植入VR广告怎么样?的确越来越多的广告主在考虑把预算放在VR营销上。
但我们要真把这些360度视频或者VR广告当成真正面对C受众的内容,就比较扯了。
Vrideo主要在Oculus Rift,SteamVR和PlayStation VR上,这几家头显销售量一直在跟媒体和大众玩你猜你猜你猜猜,想跟它们核算数据是一件很艰难的事情。
不如找个简单的方法:随便问问你身边的人,看过多少个VR广告?最喜欢哪个?
在一个PC端VR头显昂贵难用还头晕的阶段,很多广告主就没打算to C端,反正做品宣也是要预算的。
花在户外和电视上的钱匀出来一小部分就足够捷豹做个新车虚拟发布会了:结果是,真正的汽车媒体固然对第一次使用HTC Vive哇哇大叫,回头还得找机会亲自在真车上试驾一把。
至于普通粉丝,虚拟新车发布会就实现了一个效果:连抢先过把瘾看看前线记者拍的真车照片和视频都没有了(话说这种发布会怎么不推荐给乐视)。
Facebook 、Youtube都更着力在移动端的360度视频广告。为了实现好的广告效果,Facebook 更是推出了“视点热力图”和“360度视频导览”功能。
不仅给广告制作者提供生产内容的指导,也给广告主提供受众观看广告的数据分析。
然而Facebook的难题是,在三星手机一连气爆炸后,自己既没有了能用于VR模式的手机,同时也没有了移动端VR头显。
谷歌刚推出的Daydream View移动头显,口碑不错,然而也跟此前三星的企图一样,是为了促销自家的pixel手机的工具。
目的在卖手机,内容和广告挣钱那都是搂草打兔子,捎带手。
作为全球最大的UGC视频平台,Youtube倒是兢兢业业在鼓励VR视频内容制作者。
问题是,Youtube上最吸粉的网红们,想要自己拍个最简单的万圣节吓人视频玩,还得Youtube“包个房”,从场景搭建,到提供谷歌奥德赛360相机拍摄和指导都得一揽子伺候。
一句话,目前的VR视频,PGC内容的专业团队还整一头汗呢,你没法指望UGC内容天天给刷屏。
Facebook 、Youtube跟Vrideo相比,唯一的区别是有钱有钱就是有钱。
眼下不指着靠VR视频内容和广告养活自己。
这个角度看,目前阶段,意图并不在C端大众市场的广告主,在VR广告上的预算被手机运营商、VR广告技术代理服务商、搜索引擎、大的社交媒体平台以及VR广告的拍摄制作团队给瓜分了。
真正流到Vrideo这样的内容平台并没有什么钱。
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