Oculus Rift已经正式发售了,而这个设备需要面临下面五个难题,只有把握到位了,才可能在这个VR市场上站住脚。
Oculus Rift CV1已经推出,但是并不等于就此完成了大事。
事实上对于Oculus来说,发售CV1才只是一个开始。
未来仍有相当多的不确定性,下面这篇文章,将带来Oculus需要直面的5个棘手问题。
购入?还是观望?
虚拟现实时代已经到来。但当下的问题是对大多数人来说是否是最佳时机。
Oculus Rift CV1的硬件还有许多待完善之处,而开发商却束手无策。
那么对于Oculus,正确的选择是什么?
评论者们能否通过对新颖的表象来实现对未来的承诺,再呼吁大家买买买?
一些批评人士已经指出:在今年晚些时候触摸控制器到来前,Oculus Rift不值得买。
独大?还是竞争?
在早期的社区之间,Facebook就开足火力占领了最大市场,那么Oculus可以复制这种模式主导市场吗?
很遗骸,它很可能被不靠谱的游戏或其他平台的杀手锏击溃。
HTC Vive也已发售,全身、步行、运动控制器,简直开启了VR的真正潜力。
Oculus抢先上市很可能是明智的,但是没有触摸控制器,会更反衬出Vive的强项。
而PS VR低廉的价格也更能吸引预算有限的玩家。
分散的市场会激发更多的竞争和创新,但是我们也要面对选择的难题。
可以吸引和长久留住优秀的VR开发者吗?
大多数用户都只会买一个VR设备,而开发人员则可以选择最佳的平台,比如哪个设备卖得最多?
有多少用户愿意花钱购买内容(想象iOS与Android)?
开发者所拿到的利润百分比是多少?
相比自身和主要合作伙伴,对第三方或独立内容的推广如何?
还有硬件性能、画面表现、成人内容以及审批的灵活性等。
平台利润、吸引开发者、VR行业机遇以及客户的忠诚度之间,需要维持一个微妙的平衡点。
如何吸引非游戏玩家?
同样的,沟通、电影、教育、旅游和商业等也都奖杯虚拟现实改变。
但这并不意味着你需要购买早期的黑莓手机或苹果手机。
Rift目前的焦点是游戏,如果你希望用虚拟现实不仅能击落宇宙飞船。
还能探索新的现实领域,现在Rift还做不到。
什么时候开始讨论虚拟现实上瘾?
最好是现在,因为虚拟现实已经来了。这种体验身临其境。
你不是独自一人坐在黑暗的地下室或卧室盯着一个发光的屏幕,你要的是摆脱现实世界。
而虚拟现实中没有边界、没有任何方式让你去看别的事物,没有任何停止的提醒。
如果Oculus不现在就着手去研究解决,那么诸如“一个戴着Rift的孩子死于脱水”这样的事情将不再是模糊的假设。
最后,希望通过我们的想法,让虚拟现实超越技术而走向到艺术、商业及其影响上。
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